一、行政综合管理

1、负责公司日常事务及重要事务的综合协调，负责公司外联、通讯、公共关系以及重要事务的综合协调；负责公司领导的各类指令、会议决议事项的贯彻落实组织检查，督办；对上级部门下达的行政工作进行催办。

2、负责公司会议室的日常管理和公司层面会议的安排及服务，做好会议通知、资料准备和会议记录及会议议定事项的落实工作。

3、负责公司日常及重大接待工作。

4、负责办公用品的计划编制、采购和发放。

5、负责各种学习资料、报刊杂志的订阅和印刷品管理工作。

6、负责公司节假日的值班安排。

7、负责公司环境卫生管理，场地安全管理。

二、管理职能

1、负责公司基本管理制度的起草。

2、负责公司来往公文和信函的收发、拟办、会签及传阅，对发文进行审核、印发。

3、负责公司管理体系的建立、维护与管理。

4、负责对外合同合法性的审核工作。

5、按规范要求建立合同台账，及时报送季度报表。

三、人力资源管理

1、负责根据公司中长期发展战略，编制公司的人力资源发展规划；建立与完善公司人力资源管理标准体系和管理制度，并组织相关部门贯彻实施。

2、负责根据人力资源规划核定各部门编制，合理配置人员岗位，控制人力编制和成本。

3、负责员工劳动合同、社会保障、员工档案的办理、收集、整理、归档、保管、查询等管理工作，为公司建立准确有效的员工档案信息库；负责员工考勤与劳动纪律的监督检查。

4、负责编制公司招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，组织筛选、面试、录取合格员工；负责办理员工的入职、离职、转正定岗、岗位调动等手续。

5、负责根据企业发展需要，建立储备人才体系，并提出员工职业生涯规划。

6、负责根据人力资源规划和各岗位任职要求，编制公司员工培训计划，负责组织各部门根据培训计划开展内部和外部的教育培训及成本核算等相关工作。

7、负责建立公司薪酬体系，与公司领导和相关部门一同拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案；负责工资、奖金的发放与社会保险、住房公积金的办理缴纳工作。

8、负责组织设计、制度、完善公司考核体系及制度，建立各部门考核指标和考核要素，并根据实际情况进行相应调整，负责开展对各部门月度、季度、年度的组织绩效考核工作；负责监督各部门对员工的月度、季度、年度绩效考核工作；负责考核、汇总、核查日常工作和专项工作的绩效考核信息。

9、负责组织员工体检的组织、健康档案的建立管理工作。

10、人事法律风险的知识培训。

11、外籍员工签证管理、合法性监管、日常管理。

四、档案资料管理

1、负责公司重要资料的保管和保密工作。

2、负责公司文件材料和其他资料（包括文字、声像、磁盘、实物）的整理、归档和管理工作。

3、负责公司印章、各类证件的管理以及办理公司工商注册登记和变更手册。